この日記（というか昔話）を書くにあたって、昔の資料やメールを

黒船Googleがやってきて、NIIは一部にせよ何にせよ、開国の方針を決めました。
それから2006年3月にかけて、急ピッチでいろんな作業が始まりました。

ひとつは書誌詳細ページ（のちの書誌パーマリンク）のデザインです。
これは現状の見た目があまりにもデータベース然としていて
（属性と値の組がひたすら羅列されている）、専門家はいいけど
一般ユーザはまったく分からないので何とかすべきだ、とうるさく主張していたら
自分の仕事になりました。このときちょっとだけ予算をもらったのですが、
いま思うと見た目のためにお金を使うという、お堅い学術情報システムとしては
珍しい例だったかもしれません。（すでにあったらすいません）

もうひとつは、開国に際してものすごく重要なことだったと思うのですが、
「CiNiiとは何ぞや」ということを職員と教員が顔をつきあわせて議論したことでした。
CiNiiの前身であるTOOL-IRやNACSIS-IRを担当されていた職員の方々、
先生方にとっては自明のことだったかもしれませんが、遅れてやってきた
自分のような人間からすると「CiNiiはすでにそこにあるもの」でしかないので
現状を無批判に受け入れるとか、何かを変えるにしても恣意的になりがちです。

この議論では、いまのCiNiiがどういうものかということをとりあえず脇に置いて、
どんなサービスであるべきかを理想論で考えることを目的としていました。
KJ法を試してみたり、昔の資料を引っ張り出して当時の原理原則を確認したり、
研究者的には普段やらないようなことばかりでいい刺激になりました。
何より重要だったのは、いまの担当者が話し合って考えることでCiNiiを
自分たちの問題として捉えるようになったことと、職員と教員が対等な
立場で協力しながら議論を進めたことです。

前にも書いたように、NIIではある種の分業体制ができているのですが、
この議論はそれを明らかに打ち破った形で行われました。
ぼくとしても、ここではじめて職員の方々の論理とか、何が大事だと
考えているのかということを知りました。最初は見知らぬ世界で
ただ面白いなあと思っていただけですが、のちのちCiNiiの再設計フェーズに
入っていったときには、お互いを理解しておいて本当によかったと
心から思いました。その話はまた後日にでも。

さて、この議論を通じて、CiNiiのあるべき姿は5つぐらいのパターンに
絞られました。例えば「日本人の論文を網羅する」とか「日本語の論文を
網羅する」あるいは「日本人が論文を探すための支援をする」という
感じです。そのどれもが似て非なる形というか、論文を集めるにしても
どこに力点を置くかが微妙に変わるであろうというモデル達です。
実のところ、2009年現在でもこのうちのどれを選択するかは
決まっていません。が、今後も議論を繰り返しながら、また外の世界の
状況を考えながら最終的に収斂されていくのだと思います。

デザイン作業の方は年度末で一段落し、2006年4月を迎えたのですが、
突然というか何というか人事異動で職員側のCiNii担当者が変わりました。
少なくともぼくにとっては青天の霹靂で、こういうところにも
職員と教員の違いがあるのだなあということを初めて知ったのが印象深いです。

昔話からちょっと離れて、12日はCiNiiのワークショップがありました。

GoogleからNIIに連絡が来たのは、たしか2005年の後半だったと思います。
コンテンツサービス事業に関わって間もない下っ端の目から見ても、
これが「黒船来る」というのはよくわかりました。

Googleの依頼は、CiNii収録の論文をGoogle Scholarで検索できるように、
データ（＝論文のメタデータと本文）を提供してほしいということでした。
この時点では、Google Scholarは英語版だけがあって日本語版は
存在していなかったので、いつ出るのだろうと噂されていたところでした。
そういう状況で、正面玄関から（？）やってくるGoogleに「さすが」と
思ったのと、「ついに来たか」という思いがありました。

2005年の時点では、CiNiiのメタデータ・本文にアクセスできるのは
有料ユーザのみだったので、その現状を考えれば飲めない話だし、
飲む必要のない話だったと思います。

とはいえ、学術情報サービスの今後を考えるうえでGoogle的なものとの
関係を明確にするのはとても重要なことである、という認識があったことから、
内部での議論が始まりました。

議論の最初の方では百家争鳴というか、やはりデータを出すべきではないとか、
反対に全部出しても生き残れるようにすべきとか（ぼくが言いそうなことですが）、
いろんな可能性が提示されました。その中で、いくつか実現できそうなプランに
収斂されていき、最終的な決定をする時期に近づいてきました。

そのころ、ぼくは内部の会議に出すためのA4一枚の資料を作りました。
自分では「檄文」と呼んでいるのですが、この資料ではCiNiiと外部システムとの
連携方法について、
・メタデータを完全公開して検索エンジンのターゲットにしてもらうこと、
・検索エンジンからのアクセスも最終的にはCiNiiにたどり着くので本質的に問題ないと思われること、
・こういったアクセスを外に逃がさないような仕組みを作ること、
などなど、いまのCiNiiの基本構造に通じる議論をしています。

なんでこんな資料を作ったのかについては記憶があやふやで、
保守的な結論に傾きそうな気配を感じたのか、
単に夜中でテンションが高かったのか（これは確実）、
よく覚えていません。惜しむらくはこの檄文のファイルが
自分のPCのどこを探しても見つからないことで、
もしかすると偽りの記憶だったのかと思うことすらあります…。

それはそうと、檄文を会議に出したあと、しばらくたって最終的な結論が
出ました。その結論は、Google Scholarに論文データが掲載されるように
CiNiiのシステム・サービスを一部改良するという画期的なものでした。

正直なところ、この檄文がどういう影響を与えたのかはまったくわかりません。
別に誰かに頼まれて作ったわけではないし、また今思えば何も知らない
新米にありがちなナイーブな意見だし、まともに取り合ってもらえなくても
まあ当然というところです。上層部ではすでに既定路線だったのかも
しれませんし…

ところがというか何というか、CiNiiを改良するという結論には、その作業に
ぼくが主体的に関わるべしというおまけがついていました。
それまでは会議の隅っこで話を聞くばかりだったのですが、はじめて事業に
直接タッチすることになったのです。

それが2006年が明けてすぐの出来事でした。

今回のCiNii全面リニューアルに関わることになったのは、

そもそもCiNiiというのは何ぞや、という話を始めると長くなるのですが、

2009年4月1日に新しいCiNiiがリリースされて、はや50日がたちました。