本論文では、NPO経営システムの類型を抽出し、比較分析した。多角化型は、共通の技術やノウハウを使い、ミッションを適用できる事業を対象に事業拡大を図るもので、固定費を共通で負担すると同時に, 各事業も一定程度負担することで事業の拡大を容易にする。深掘り型は、ミッションを直接的に実現する事業に経営を拡大していくもので、固定費は全事業の分を共通で負担し、各事業では運営費のみを負担し、ミッションを鮮明な形で具現化するための有効手段であることが明らかになった。