本報告の問いは，「ドイツでの第四次産業革命（技術）は，どのように仕事と組織（人間）を変えるのか？」，短く言えば「技術は人間を変えるのか」について考察してみたい。本論は大きく3つの観点から成り立つ，第一に（最新）技術が「仕事」に影響を与えてきた歴史的事実の検証，そして現状の雇用状況を失業率とジニ係数から考察する。第二に「人間の協業」である組織を考える。ここでの最小単位である人間は，組織内の分業を担っており，彼らの役割（機能）を「自己決定と共同決定」と「Mitbestimmung4.0（アジャイル組織）」を中心に考えてみる。そして以上の2つを踏まえた小括では「新たな研究示唆」，ここでは寿命労働時間等の「ドイツの対応（職業教育）」と「今後の研究示唆」が論じられる。