企業の永久的な継続および成長には，将来の事業目標を達成するためにパフォーマンスを発揮してくれる人材を確保することは特に重要な要素である．そのためには，能力のみにおいて優れている人材を採用すれば良いというわけではなく，雰囲気を良くしたり周りの社員のモチベーションを上げるような人徳のある人材を採用する必要がある．本研究では能力および徳を考慮した人材採用のためのモデルを構築し，職種および世代によるパフォーマンスへの影響について明らかにする．