1995年 円 高 の 急 激 な 進 展 は 、 日本 の 製 造事 業所 の 国際競 争 力 の 比 較 劣 位 を招き、地 方 産 業 の 空 洞 化 を促 進 した と考 え られ て い る。 た だ 、 1996年 後 半 に 円安 に転 じる と、 日本 の 地 方工 場の 一 部生 産 ラ イ ン が 再 稼働 す る とい う事 態 が 生 まれ てきて い る。 む しろ 、 日本企 業が 、 グロ ー バ ル へ 特 に ア ジ ア へ と複数 生 産拠点 体制を地 域 間 に 展 開 し、 そ の 生 産体 制 を環 境 変 化 に 合 わせ て 機動 的 に 組織 化 し て い る戦 略が変動している。