本研究の目的は，製造業を中心として構築されてきた日本企業のマネジメント・コントロール・システムを，知識集約型組織の特徴を踏まえて再考し，日本企業が知識集約型組織においてもグローバルに強みを発揮できるような新たな仕組みを提言することにあった。
具体的には知識集約型組織を国の政策として力を入れてきたフィンランドでの企業調査結果を中心として，分析考察を行った。結論として，知識集約型組織においては，階層に頼らないコミュニケーションおよび信頼の構築を要素に入れたマネジメント・コントロールの枠組みの構築が必要となることを提言した。