SGUPLソーシャルビジネスの経営において、事業性の課題と組織運営の課題が存在する。2015年に行ったセミナーでは前者へ焦点を当て、2016年の当該セミナーでは後者の課題に焦点を当て、どのようにリーダーシップを取り、経営したら良いかを2時間の講演による説明と、5枚のワークシートで実習をしてもらった。まず利害関係者から共感と支持を得られる経営理念を創ること。第二に利害関係者が事業と組織へ貢献してくれるよう、動機づけを行う事。第三に経営理念を具現化し、事業を行うために相応しい組織統治、指示命令系統を整備することを具体的に説明した。