海外のビジネススクールの講義において討議用の題材として利用することを想定した内容の、国際戦略提携にかんするケーススタディである。とりあげた事例はネッドカー（三菱自動車とボルボの合弁企業）における共同開発と共同生産である。ケーススタディでは、合弁組織の運営体制、各親会社を含めた共同開発・共同生産での調整（開発プロセスを中心に）および意思決定過程、部品・技術共通化の阻害要因と組織的対応にかんする内容を中心に分析した。