ローカルな組織文化に浸りすぎて、疑問をもたなくなること、階層的な制度に取り込まれすぎて意味のないリーダーシップ、基本的な社会的公正観に欠けた組織がつくられると、過組織症候群から抜けづらくなる。(26-27頁)