本研究では、組織とグループの間のコミュニケーションを媒介する「ブリッジ人材」の組織行動を理解するため、国際人的資源管理における「ブリッジ人材」とそのブリッジングの役割を中心として調査を行った。さらに、新型コロナウイルス危機下において、各国で生活している外国人従業員のブリッジ機能の変化、そして現地語能力と彼らの心理的ストレスや、仕事に対する満足度や、ジョブ・クラフティングジョブなど行動的な変化とその結果についても調査した。これらの成果を踏まえ、多国籍企業の国際人的資源管理における人材マネジメントの理論枠組みを提示した。研究成果は国内外の主要な学会で発表した上で、国際ジャーナルに投稿した。