社会ネットワークの理論と分析は、人事管理の制度、政策、実践が組織における経営者、管理職、従業員の社会ネットワークの構造形態や関係内容を変えることを媒介にして、組織活動を変化させ、組織の業績にも影響するとの視点を提示している。知識ベースの組織論を基に、欧米および中国の人的資源管理論研究者もこの視点を積極的に取り入れつつある。➀従業員のコンピタンシーの管理、②従業員の態度や行動の管理、③組織の競争優位に関わる戦略的人的資源管理の3分野において、こうした視角の研究が進みつつある。